茶楼经营不可忽视员工的凝聚力

2016年09月14日| 华祥苑新闻网

许多茶楼会出现员工做事不积极、离职率高的问题，一些员工做不到几个月越就辞职，这给经营带来了一定的困难。要避免这个问题的出现，茶楼经营中就不可忽视员工的凝聚力，使他们得到发展。

第一，建立行业内标准的薪资制度

茶楼加盟商要想提高员工的凝聚力，离不开一个良好的薪资制度。员工之所以认为在茶叶加盟店工作感觉是个不错的饭碗，关键就是薪资待遇的优劣。现实中，不少加盟商为了控制经营成本，一味地削减员工的工资，这样必然会弱化员工对茶叶加盟店的凝聚力。

第二，对员工进行各项专业的培训

提高员工的凝聚力一个重要的方法就是积极让员工参加培训，了解品牌的企业文化、发展历程，掌握必要的工作技巧，让他们感觉老板对自己的重视，给员工带来成就感。因为，任何人都渴望得到组织的重视和尊重。培训使员工掌握了必要的工作技巧，另一方面也使员工形成了良好的向心力。

第三，发挥员工的能动性，尊重员工

员工得不到尊重，就会让员工失去信心。每个员工都需要一个展示自己的舞台，当员工在工作中没有发挥的余地，一切都要听命于老板，事事都被管理、被约束，或者茶叶加盟店的老板不信任员工，什么事都对员工盯梢，这会给员工造成得不到尊重的心理反感，从而削弱员工的凝聚力。

第四，不要轻易对员工许诺

加盟商一旦吊起员工的胃口，而到后来很有可能无法兑现承诺，将失信于员工。因此，假如你承诺了，就要想法设法的完成，避免因失信员工而降低员工的凝聚力。

凝聚力是全体成员为实现群体目标而实施团结协作的程度。凝聚力越强的茶叶加盟店，越能保证员工积极向上，员工与店铺的共进心就会强化，所以，茶楼加盟商不可忽视员工的凝聚力。

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